Miasto innowacyjne i ambitne
Cyfryzacja, metro, Wesoła, strategia – to nie tylko hasła. To projekty, które dzieją się tu i teraz, ale swoimi rozmiarami i znaczeniem, a także ze względu na ogromny miastotwórczy potencjał, wybiegają daleko w przyszłość. Ostatni rok to również wzmocnienie działań miasta na tych właśnie kierunkach.

– Jednym z priorytetów nowoczesnej metropolii jest dostępność usług cyfrowych. To ważne, by większość spraw urzędowych krakowianie mogli załatwić elektronicznie, bez konieczności wizyty w urzędzie. Narzędziem umożliwiającym skoncetrowanie usług miejskich w jednym miejscu jest aplikacja mKraków, której pierwsza wersja jest już dostępna do pobrania – mówi prezydent Aleksander Miszalski.
W obecnej formie aplikacja mKraków oferuje dostęp m.in. do harmonogramu wywozu odpadów, rozkładu komunikacji miejskiej i mapę obiektów sportowych. Po zalogowaniu można korzystać także z uprawnień przysługującym posiadaczom Karty Krakowskiej i Krakowskiej Karty Rodzinnej 3+. Aplikacja będzie na bieżąco rozbudowywana, by poszerzyć katalog miejskich usług dostępnych online – będzie to m.in. wynajęcie roweru miejskiego, zakup biletów do instytucji kultury, udział w konsultacjach społecznych i w budżecie obywatelskim. Dzięki temu mieszkańcy zyskują łatwiejszy, bardziej intuicyjny i scentralizowany dostęp do zasobów miejskich, co znacząco podniesie jakość korzystania z oferowanych przez miasto udogodnień.
Ostatni rok przyniósł również intensyfikację prac w zakresie budowy metra – nowoczesnego, autonomicznego i bezkolizyjnego środka transportu, przy którego projektowaniu Kraków korzysta z doświadczeń zagranicznych partnerów, takich jak Kopenhaga czy Wiedeń. Przyspieszyło procedowanie decyzji środowiskowej dla dokumentacji, która posłuży budowie centralnego odcinka metra, równolegle prowadzone są prace przygotowawcze obejmujące doprecyzowanie ostatecznego przebiegu inwestycji, jej organizacyjno-prawnych ram, szczegółowych wytycznych projektowych oraz źródeł finansowania. Prezydent, realizując ten projekt, korzysta także z wiedzy najlepszych ekspertów, którzy zajmują się tematyką metra w Polsce i na świecie. W tym celu powołał Radę Naukowo-Techniczną ds. Budowy Metra, która będzie odgrywać kluczową rolę w podejmowaniu decyzji podczas planowania i budowy.
Innym wielkim wyzwaniem jest zagospodarowanie terenu Wesołej – tj. utworzenie dzielnicy, która będzie oferować doskonałe warunki dla rozwoju twórczości, innowacji, nowej wspólnoty mieszkańców i atrakcyjnej przestrzeni wytchnienia. Poprzez adaptacje historycznych budynków położonych przy ul. Kopernika i stworzenie dużego założenia parkowego, którego głównym elementem będzie – zgodnie z tradycją miejsca – zespół stawów, powstanie nowe, zielone i otwarte miejsce na mapie Krakowa, gdzie znajdą swoje siedziby również instytucje kultury, takie jak Teatr Groteska czy Biblioteka Kraków.
Powołany przez prezydenta Krakowa zespół realizacyjny pod przewodnictwem Głównego Architekta Miasta Janusza Sepioła zakończył pierwszy etap prac nad masterplanem dla Wesołej. Opracowana koncepcja funkcjonalno-przestrzenna to efekt czterech miesięcy intensywnych analiz i projektowania. Masterplan stanowi odpowiedź na potrzebę przekształcenia terenów dawnego Szpitala Uniwersyteckiego w otwartą, wielofunkcyjną przestrzeń miejską. Projekt Masterplanu opracował wieloosobowy zespół powołany jesienią 2024 roku. Czołową rolę odegrali w nim odpowiedzialny za zagadnienia architektoniczne Bartłomiej Kisielewski, w zakresie samej idei – dyrektor Krakowskiego Biura Festiwalowego Carolina Pietyra oraz w sprawach organizacyjno-finansowych prezes Agencji Rozwoju Miasta Krakowa Katarzyna Olesiak. Całość przedsięwzięć objętych masterplanem dla Wesołej pogrupowano w 22 zadania o różnych skalach i charakterze (inwestycyjne, adaptacyjne, infrastrukturalne). Inwestycja została wyceniona na około 1,2 mld złotych. Zadania podzielono na trzy etapy realizacji. Minimalny czas realizacji całego przedsięwzięcia potrwa około 6 lat, ale nie powinien przekroczyć 9-10 lat.
Kraków śmiało kreśli swoją strategię „Tu chcę żyć. Kraków 2030”, która jest podstawowym dokumentem w procesie planowania przyszłości naszego miasta. Podejmuje w sposób przekrojowy najważniejsze kwestie dla polityki rozwoju miasta i gwarantuje spójność zarządzania miastem. Kraków 2030 to silna europejska metropolia, miasto inteligentne, wygodne do życia w zgodzie z ideą smart city, które odpowiada na najważniejsze wyzwania przyszłości.
Kraków 2030 to:
Inteligentna i nowoczesna metropolia – rozbudowa Międzynarodowego Portu Lotniczego Kraków – Balice, budowa węzłów przesiadkowych integrujących wszystkie rodzaje komunikacji zbiorowej.
Nowoczesna gospodarka i potencjał naukowy – Krakowski Program Wspierania Przedsiębiorczości i Rozwoju Gospodarczego Miasta, Program Promocji Zatrudnienia, Program współpracy Miasta z Krakowskim Ośrodkiem Akademickim, budowa Centrum Nauki.
Kultura i dziedzictwo kulturowe – równy i powszechny dostęp do wydarzeń kulturalnych, miejsc spotkań i twórczych dyskusji.
Jakość życia – nowe przestrzenie publiczne, miejsca aktywności i integracji społecznej, wymiany poglądów oraz dialogu, m.in. Miejski Program Rewitalizacji, Program Ograniczania Niskiej Emisji dla miasta Krakowa, Powiatowy Program zwiększenia lesistości miasta Krakowa.
Kapitał społeczny – wzmocnienie wspólnoty mieszkańców, program aktywizacji społecznej młodzieży w Krakowie pt. Młody Kraków.
Zarządzanie miastem – rozwinięcie Miejskiego Systemu Informacji Przestrzennej (MSIP), upowszechnienie otwartych systemów dostępu do informacji publicznych, prowadzenie badań opinii społecznej.