Kadencja innowacji
Mijają dwa lata VI kadencji Rady Miasta Krakowa. Wydawać by się mogło, że w sytuacji kryzysu finansowego, trudnej sytuacji gospodarczej i innych mniej lub bardziej lokalnych problemów, radni będą tylko walczyli, by Kraków po prostu przetrwał. Na szczęście było inaczej. Na półmetku możemy powiedzieć – to jest kadencja innowacji!
Rozwój ponad wszystko!
Wielką zasługę w budowaniu innowacyjności naszego miasta ma Komisja Rozwoju i Innowacji Rady Miasta Krakowa. Hołd należy oddać jej energicznemu przewodniczącemu Pawłowi Węgrzynowi, który z zapałem i – co ważniejsze – skutecznością forsował ciekawe pomysły i nowatorskie rozwiązania dla Krakowa. Wspomnieć należy przede wszystkim o idei smart city, dzięki której Kraków stanie się w niedalekiej przyszłości naprawdę inteligentnym miastem. Drugim ważnym posunięciem było zacieśnienie współpracy na linii miasto-uczelnie-biznes. Trafionym pomysłem wydaje się być też koncepcja stworzenia z Nowej Huty tzw. Miasta Przyszłości – miejsca przyjaznego nowym technologiom i biznesowi. Czy Nowa Huta stanie się polską Doliną Krzemową? Tego nie wiemy, ale pomysł na jej zagospodarowanie wydaje się być bardzo interesujący. Z inicjatywy Komisji Rozwoju i Innowacji Urząd Miasta Krakowa zlecił przygotowanie raportu „Bilans kompetencji i potrzeb krakowskiego ośrodka naukowego", co ułatwi podejmowanie decyzji strategicznych firmom inwestującym w Krakowie.
Z dziurą budżetową sobie poradzimy
Oczywiście, w innowacyjnym zapale Kraków nie zapomniał o problemach finansowych z jakimi boryka się od kilku lat. Aby je rozwiązać, powstała Nadzwyczajna Komisja ds. Reformy Finansów Miasta. Po zakończeniu swojej pracy przygotowała raport, w którym przedstawiła powody trudnej sytuacji finansowej miasta oraz zasugerowała działania zmierzające do jej poprawy.
Po pierwsze edukacja
Wychodząc ze słusznego założenia, że kluczem do rozwoju są nowe technologie i edukacja, władze miasta zorganizowały Okrągły Stół Edukacyjny, w którego obradach biorą udział wszyscy, którym leży na sercu jakość krakowskiego szkolnictwa. Główne cele Okrągłego Stołu Edukacyjnego to: poprawa jakości edukacji w Krakowie, zapewnienie jak najlepszej opieki wychowawczej, zwiększenie kontroli w zakresie ekonomicznego i gospodarnego wydatkowania środków finansowych, lepsze informowanie i konsultowanie uczestników procesu konsultacyjnego o planowanych działaniach.
Kraków się zmienia od wewnątrz
Być może mniej medialne i efektowne, ale równie ważne były posiedzenia Komisji ds. Ustroju Samorządowego, Współpracy i Dialogu Społecznego. Zaproponowano podczas nich zmiany w statucie Krakowa. Dzięki temu poszczególne podmioty naszego miasta będą funkcjonowały sprawniej i bardziej autonomicznie. Co ważne, zmiany były konsultowane społecznie, co tylko pokazuje, jak bardzo obecne władze liczą się z głosem mieszkańców.
Nie było Euro, będzie Olimpiada?
Dla jednych to brzmi jak fantasmagoria, dla innych to tylko życzeniowe myślenie, ale dla krakowskich radnych to po prostu zadanie do wykonania: Kraków rozpoczął starania o organizację Zimowych Igrzysk Olimpijskich w 2022 roku. Wstępna koncepcja organizacyjna zakłada, że Kraków pełniłby rolę centralnego ośrodka igrzysk, zaś Zakopane i słowackie przygraniczne ośrodki narciarskie byłyby satelitami. W Krakowie planuje się przeprowadzić zawody w konkurencjach łyżwiarskich, w Zakopanem w narciarstwie klasycznym zaś na Słowacji - alpejskim.
Razem dla miasta
W myśl zasady, że lepiej łączyć niż dzielić, ostatnie miesiące to zdumiewająco dobra współpraca między dominującą w Radzie Platformą Obywatelską a prezydentem Jackiem Majchrowskim. Tzw. „Porozumienie Krakowskie" podpisane zostało 6 listopada bieżącego roku. Jego celem jest wyprowadzenie Krakowa z trudnej sytuacji finansowej i przygotowanie miasta do nowego okresu programowania środków unijnych w latach 2014 – 2020.
Finansowy patriotyzm w wydaniu lokalnym
Nie sposób zapomnieć też o nowatorskiej w Krakowie, a wzorowanej na innych miastach akcji „Kraków – tu płacę podatki". Dzięki niej do miejskiej kasy wpłynęło 10 milionów złotych od nowych podatników. To naprawdę wielki sukces!
Jest dobrze!
Tych sukcesów było jeszcze zdecydowanie więcej, zarówno większych, jak i mniejszych, niestety nie uda się tutaj o wszystkich wspomnieć. Dodamy tylko, że radni złożyli prawie 1600 interpelacji, odbyli ponad 1300 dyżurów, podjęli prawie 900 uchwał, a frekwencja na sesjach Rady Miasta Krakowa była wyraźnie wyższa niż podczas V kadencji. Pomimo problemów i przeciwności losu – możemy z całą odpowiedzialnością stwierdzić, że pierwsza połowa VI kadencji stoi pod znakiem pracowitości, innowacji i świeżych pomysłów, a Kraków po prostu się rozwija!