Raport o stanie gminy na sesji absolutoryjnej

Raport za 2020 r. jest już trzecim raportem opracowanym według autorskiej koncepcji, w układzie 15 dziedzin zarządzania, będących jednocześnie dziedzinami życia mieszkańców. Nie są one przypadkowe, a zatwierdzone przez prezydenta i wynikające z systemu zarządzania strategicznego w Gminie Miejskiej Kraków. Są wśród nich: administracja i cyfryzacja, bezpieczeństwo, mieszkalnictwo, oświata i wychowanie, gospodarka komunalna i inne. Informacje są przedstawione w ujęciu nieco innym niż w sprawozdaniach z realizacji budżetu, gdzie nacisk położony jest głównie na aspekt finansowy.

Dla każdej dziedziny zaprezentowano najważniejsze wskaźniki charakteryzujące jej stan w 2020 r. na tle lat wcześniejszych. Są to wskaźniki obrazujące jakość życia i jakość usług publicznych, jak np. jakość powietrza, stopień segregacji odpadów, liczbę popełnianych przestępstw, liczbę podmiotów gospodarczych, czy liczbę dostępnych miejsc opieki na dziećmi w wieku 0-3 lat. Każdą dziedzinę zarządzania zaprezentowano z perspektywy realizowanych w niej usług publicznych, a także polityk, programów i projektów strategicznych wpływających na poprawę warunków życia. Osobne rozdziały poświęcono informacjom o realizacji „Strategii Rozwoju Krakowa. Tu chcę żyć. Kraków 2030”, wykonaniu uchwał Rady Miasta Krakowa, budżetu obywatelskiego, jak również zadań 18 Dzielnic Krakowa.

W raporcie ujęto również informacje finansowe dotyczące realizowanych przez miasto działań, w tym usług publicznych, programów i projektów. Warto podkreślić, że wydatki inwestycyjne wyniosły w 2020 roku ponad 810 mln zł, z czego ok. 590 mln zł to nakłady na realizację celów wytyczonych w „Strategii Rozwoju Krakowa”.

Kraków 2020 opisany został nie tyko z uwzględnieniem perspektyw rozwojowych i dorobku minionych lat, ale też uwarunkowań podyktowanych pandemią COVID-19. Miasto aktywnie wspierało obszary kluczowe dla zdrowia, bezpieczeństwa i dobrostanu mieszkańców, wykorzystując w tym celu środki finansowe z budżetu miasta, budżetu państwa oraz Unii Europejskiej, co pozwoliło m.in. na:

• doposażenie szpitali w sprzęt i środki ochrony niezbędny do walki z COVID-19
• zapewnienie opieki i bezpieczeństwa m.in. pacjentom domów pomocy społecznej, dzieciom w żłobkach i przedszkolach
• uruchomienie programu „Kultura odporna”, programu „Pauza”.

W raporcie nie zapomniano także o inicjatywach samych mieszkańców, których przykładem była realizacja programu „Dajże Kompa krakowskim uczniom”. We współpracy z Urzędem Miasta firmy i organizacje pozarządowe, przeprowadziły akcję gromadzenia i przekazywania sprzętu komputerowego dla uczniów krakowskich szkół.

Raport za 2020 rok jest zamieszczony na BIP w zakładce „Strategie, Polityki, Programy” w dziale „Raporty”. Jest dość obszerny, bo ma 330 stron, ale w odniesieniu do innych miast wydaje się lokować pośrodku (np. Sopot ma raport na 30 stron, Łódź – na 116, Wrocław – na 288 a Poznań – na 740).

Pełna treść raportu dostępna jest tutaj.