Plan naprawczy szpitala, szczepienia na krztusiec
Nowy program szczepień przeciwko krztuścowi, wysokość dotacji celowej dla żłobków, aktualna sytuacja w Szpitalu Miejskim Specjalistycznym im. Gabriela Narutowicza – tym zajęli się radni podczas posiedzenia Komisji Zdrowia i Uzdrowiskowej.
Radni pozytywnie zaopiniowali projekt uchwały dotyczący przyjęcia do realizacji programu polityki zdrowotnej pn. „Program polityki zdrowotnej szczepień przeciwko krztuścowi w Małopolsce” na lata 2025-2030 (druk 864). Projekt „Programu polityki zdrowotnej szczepień przeciwko krztuścowi w Małopolsce” został opracowany w 2024 roku przez Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego i powstał w odpowiedzi na obserwowaną i analizowaną sytuację epidemiologiczną, dotyczącą istotnego wzrostu zapadalności na krztusiec, będący ostrą chorobą o bardzo wysokim stopniu zaraźliwości, mogącą powodować groźne skutki zdrowotne dla osób nieuodpornionych. Jak mówiła podczas posiedzenia Joanna Jabłońska, p.o. kierownika referatu ds. Zdrowia w Wydziale Polityki Społecznej, Równości i Zdrowia, w 2022 roku było 41 zachorowań na krztusiec, w 2023 roku – 77, a w 2024 – aż 3281. Projekt Programu uzyskał warunkowo pozytywną opinię Prezesa Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji z 10 marca 2025 roku. Gmina Miejska Kraków nie realizowała do tej pory żadnych zadań związanych z profilaktyką zachorowań na krztusiec. Współpraca pomiędzy Urzędem Marszałkowskim Województwa Małopolskiego a Gminą Miejską Kraków w zakresie realizacji wyżej wymienionego Programu odbywać się będzie na mocy corocznie zawieranej umowy.
- Całkowity koszt Programu w 2025 r. wyniesie: 71 342 zł, w tym dofinansowanie ze środków Województwa w wysokości: 41 342 zł oraz wkład własny GMK w wysokości 30 000 zł – mówiła podczas posiedzenia komisji Magdalena Furdzik, zastępca dyrektora wydziału Polityki Społecznej, Równości i Zdrowia. Jeśli program zostanie przyjęty przez Radę Miasta Krakowa do końca roku uda się zaszczepić ok. 396 osób. Adresaci programu to osoby dorosłe niezaszczepione w ciągu ostatnich 10 lat przeciwko krztuścowi, osoby w 19. roku życia zamiast szczepienia przypominającego na błonicę i tężec oraz osoby z nieznaną historią szczepień.
Pozytywnie dla dotacji
Również pozytywnie radni zaopiniowali projekt dotyczący wysokości i zasady ustalania oraz rozliczania dotacji celowej dla podmiotów prowadzących żłobek lub klub dziecięcy lub zatrudniających dziennych opiekunów oraz dziennych opiekunów prowadzących działalność na własny rachunek, na obszarze Gminy Miejskiej Kraków, w roku kalendarzowym 2026 (druk nr 886). - Dotacja do opieki nad dziećmi w wieku do lat 3 udzielana jest bowiem przez miasto Kraków od 2012 r. i działania te przekładają się na wysokość opłaty ponoszonej przez rodzica za pobyt dziecka w żłobku lub klubie dziecięcym, lub u opiekuna dziennego oraz na rozwój niepublicznych miejsc opieki. W 2012 r. Gmina Miejska Kraków udzieliła dotacji do 230 miejsc opieki, z kolei w 2025 r. podmioty złożyły wnioski o dotację na 8 170 miejsc opieki. Wzrost ten wynika z rozwoju placówek świadczących opiekę nad dziećmi w wieku do lat 3, na który wpływ ma m.in. udzielana przez miasto Kraków dotacja. Biorąc pod uwagę poziom obsadzenia w 2025 r. dotowanych miejsc opieki szacuje się, że koszt udzielania dotacji w 2026 r. wyniesie 57 mln zł – czytamy w uzasadnieniu do projektu uchwały.
Plan naprawczy, cele strategiczne
Gościem podczas posiedzenia komisji była Anna Tylek, p.o. Dyrektora Szpitala Miejskiego Specjalistycznego im. G. Narutowicza w Krakowie, z którą radni mieli okazję spotkać się po raz pierwszy od czasu przejęcia przez nią funkcji szefowej placówki 10 lipca. Anna Tylek mówiła radnym o przekazanym pod koniec września do Prezydenta Miasta Krakowa programie naprawczym placówki. Wskazywała na kluczowe wyzwania, jakie stoją obecnie przed placówką, a są to m.in.: pozycja rynkowa szpitala jako podmiotu leczniczego z niskim zaufaniem społecznym, niedoszacowanie kontraktów z NFZ w stosunku do potrzeb, rosnące koszty osobowe i zobowiązania finansowe, zwiększające się potrzeby zdrowotne starzejącego się społeczeństwa. Dyrektor Anna Tylek wymieniała też cele strategiczne placówki na najbliższe miesiące, a pośród nich: zapewnienie równowagi finansowej szpitala, skrócenie kolejek i zwiększenie dostępności świadczeń, wzmocnienie pozycji konkurencyjnej i zaufania społecznego, podniesienie jakości leczenia i bezpieczeństwa pacjentów, pozyskanie środków finansowych z zewnętrznych źródeł, odbudowa stabilności i wiarygodności – zarówno wobec wierzycieli, pracowników jak i instytucji finansujących. – Sama obsługa długu szpitala to koszt ok. 9 mln zł rocznie – mówiła Anna Tylek. Radna Alicja Szczepańska sugerowała, by radni ponownie spotkali się z dyrekcją szpitala, kiedy już zapoznają się z planem naprawczym placówki. A ten z kolei będzie mógł być im udostępniony po ocenie przez Prezydenta Miasta Krakowa.
